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ISO9001质量管理体系认证公司

     发布人:[巴中]咨询公司(巴中市分公司)
  • 更新时间: 2025-08-06 18:19:36
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  • 公司名字: [巴中]咨询公司(巴中市分公司)
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    以下是:四川巴中ISO9001质量管理体系认证公司的图文介绍

    ISO9001质量管理体系认证公司



    识别环境因素时要考虑三种状态一正常、异常、紧急;三种时态一过去、现在和将来。
           组织应通过考虑和它当前及过去的有关活动、产品和服务、纳入计划的或新开发的项目、新的或修改的活动以及产品和服务所伴随的投入和产出(无论是有意还是无意造成的),以识别其环境管理体系范围内的环境因素。这一过程中应考虑到正常运行条件、关闭与启动时的条件、以及可合理预见的紧急情况。
     a )三种时态
     1 )过去:以往遗留的环境问题;涉及到组织对以前产生的潜在环境影响的评审。通常要考虑以下情况的处理:
    一导致土地污染或建筑结构污染的不适当材料处理;
    一导致污染产生的低效率的工艺,如喷漆、设备清洗等; 
    一含有危险物或潜在危险物的材料储存:
    一遗弃的地下储罐或其他遗弃物;
    一不再生产的产品部件;
    一前地主或前物主的活动、产品或服务。
    2 )现在:现在正在发生的、并持续到未来的环境问题; 
    3 )将来:不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响,如:新材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规和其他要求变化可能带来的环境问题。
    b )三种状态 
    1 )正常:指固定、例行的且计划中的作业与程序。活动、产品或服务处于工作状态。如生产线的常规生产,拆房公司日常的拆房工作对于从事此种业务的公司来讲也属于正常情况。
    2 )异常:指在计划中,然而不是例行性的作业。组织的产品、活动或服务处于不规则的情况和状态。异常情况通常发生在生产过程或设备处于启动和关闭的运行状态,有些情况下环境因素可能与正常情况相同,而在其他情况下可能与正常情况不同。如锅炉或熔炉初始启动时燃烧可能不充分,该初始启动可能导致排放的污染物增多或污染种类增加。该状态下两种环境因素都可能与正常情况下的环境因素不同。又如设备的维护保养也要按异常情况来考虑环境因素。再如有些设备在启动状态或延长的预热状态需要大功率冲击电流,这意味着在异常状态下能源消耗大于正常能源消耗。 
    3 )紧急:指可能或已发生的紧急事件。是非计划的并且是紧急的情况。如大范围的火灾、泄漏、爆炸事故。




    1、申请方须有独立的法人资格,集团公司下属企业应有集团公司的授权证明。

      2、申请方应建立文件化的环境管理体系。

      3、申请方本年度内无污染事故;无环保部门监督抽查不合格。

      4、申请方经营状况良好。

      5、申请材料。除填报《环境管理体系认证申请表》外,还应包括:

      ①法律地位的证明文件(如:营业执照)复印件;

      ②企业简介(包括质量体系及其活动的一般息);

      ③产品及其生产或工作流程图;

      ④本行业现行的 、行业的主要强制性标准、法规(如环保、节能、、卫生方面的标准、法规)或其目录;

      ⑤ 必要时,其他证明文件。




    “客户永远是正确的”已成为咨询公司(巴中市分公司)的企业格言。讲诚信 商通四海,公司已为全国1000余家大型客户提供了更实用、更可靠的 荣誉资质产品, 荣誉资质销售区域覆盖全国30多个省市、自治区等100多个地区,深受国内外客户的好评和信赖。在您的支持下,成为了 荣誉资质技术创新的引导者。




    名 称 内 容 介 绍
    体系概述 TS16949全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为TS16949。
    体系作用
    1. 有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套;
    2. 提高企业的工作效率;

    3.  有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成;

    4.  不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度;
    5. 产品缺陷,减少不合格品;

    6. 减少了质量管理体系的重复检查和验证;

    7. 有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制;
    认证条件 1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足12个月;
    3
     有正常运营;

    适用行业

    汽车生产和相关配件组织

    价格因素  影响项目价格的因素有:

    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);

    2项目要求达到的效果(如管理程度);
    服务流程  快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证

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